Parcours de Formation Budgétisation ABC

Développez une expertise approfondie en budgétisation basée sur les activités grâce à notre programme structuré en modules progressifs, conçu pour les professionnels de la finance moderne.

8 Mois de Formation
12 Modules Interactifs
350h Temps d'Apprentissage

Structure du Programme

Notre approche pédagogique combine théorie financière et applications pratiques. Chaque module s'appuie sur des cas d'entreprise réels et vous guide vers une maîtrise complète des méthodes ABC.

1
Apprentissage par projet avec entreprises partenaires
2
Ateliers pratiques sur logiciels professionnels
3
Accompagnement personnalisé par mentors experts
4
Évaluation continue et certifications intermédiaires
01

Fondamentaux de la Budgétisation ABC

4 semaines

Introduction aux concepts clés de la budgétisation basée sur les activités. Vous découvrirez les différences avec les méthodes traditionnelles et apprendrez à identifier les inducteurs de coûts dans différents secteurs d'activité.

Maîtriser la terminologie ABC
Identifier les activités créatrices de valeur
Analyser les inducteurs de coûts
Évaluer la pertinence des méthodes
02

Cartographie des Processus et Activités

6 semaines

Approfondissement de la modélisation des processus métier et de l'allocation des ressources. Travaux pratiques sur la création de cartographies complètes et l'analyse des flux de valeur dans l'organisation.

Cartographier les processus complexes
Optimiser l'allocation des ressources
Mesurer la performance des activités
Identifier les goulots d'étranglement
03

Mise en Œuvre et Pilotage Stratégique

8 semaines

Phase d'implémentation avancée avec focus sur le pilotage stratégique et l'amélioration continue. Projet final de mise en place d'un système ABC complet dans une organisation réelle ou simulée.

Déployer un système ABC opérationnel
Former et accompagner les équipes
Établir des tableaux de bord efficaces
Piloter l'amélioration continue

Votre Parcours de Progression

Un cheminement structuré qui vous accompagne de la découverte des concepts jusqu'à l'expertise opérationnelle, avec des étapes claires et des objectifs mesurables.

Découverte

Appropriation des concepts fondamentaux et familiarisation avec l'écosystème ABC

Application

Mise en pratique sur cas réels et développement des compétences techniques

Maîtrise

Autonomie complète et capacité à piloter des projets de transformation

Méthodes d'Évaluation

Un système d'évaluation diversifié pour valider vos acquis à chaque étape

Études de Cas Pratiques

Résolution de problématiques réelles d'entreprise avec présentation de vos recommandations devant un jury d'experts.

Projets Collaboratifs

Travail en équipe sur des missions de conseil avec livrables professionnels et soutenance orale.

Innovations Méthodologiques

Développement d'approches personnalisées et adaptation des méthodes ABC à des contextes spécifiques.

Certification Finale

Évaluation complète combinant connaissances théoriques, compétences pratiques et vision stratégique.

Marc Delacroix

Directeur Pédagogique

Expert en contrôle de gestion avec 15 ans d'expérience dans l'implémentation de systèmes ABC au sein de groupes internationaux. Marc accompagne nos apprenants dans leur parcours de transformation professionnelle.

Antoine Moreau

Consultant Senior ABC

Spécialiste reconnu en optimisation des processus financiers et ancien directeur financier dans l'industrie pharmaceutique. Antoine apporte une perspective terrain enrichissante à nos formations.

Candidater pour septembre 2025